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场外配资的方法:關鍵影響力?

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舉辦時間:
  • 北京 2020-05-29
  • 廣州 2020-11-20
關鍵影響力?
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關鍵影響力?課程,旨在幫助有效協調各部門的溝通與協作,推動工作進展、項目執行、戰略落地;提升團隊成員互相協作的積極性,打造齊心奮斗的和諧團隊;培養卓越管理者,高效地運用關鍵影響力影響他人,實現工作目標;掌握關鍵影響力模型;學會運用明確目標的4C模型,掌握影響他人目標的四個關鍵點。
影響力管理者識別關鍵分析阻力

關鍵影響力?課程特色與背景

  課程收獲
  企業收益:
  1、有效協調各部門的溝通與協作,推動工作進展、項目執行、戰略落地;
  2、提升團隊成員互相協作的積極性,打造齊心奮斗的和諧團隊;
  3、培養卓越管理者
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,高效地運用關鍵影響力
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影響他人,實現工作目標。
  崗位收益:
  1、掌握關鍵影響力模型:明確目標、識別關鍵、分析阻力、施加影響;
  2、學會運用明確目標的4C模型,掌握影響他人目標的四個關鍵點;
  3、掌握識別關鍵點的兩大方法:SSI和BMI模型;
  4、運用阻力分析SIO模型,學會全面分析阻力;
  5、獲得施加影響力的策略,針對不同阻力的施加影響。
  課程特色
  1、直接產出成果:課程上緊密結合學員的實際工作,直接運用課堂工具生成關鍵影響力的可行動方案;
  2、豐富的落地工具:提供四大步驟、八大工具、近20條影響力策略等豐富的實用工具,學員學完可馬上運用;
  3、最佳的實踐案例庫:課堂將講解與分析企業最佳實踐案例:麥當勞、思 科等,以及眾多崗位實踐案例,讓學員在鮮活的案例中,更容易掌握課程知識點。

課程大綱

一、概述
1、視頻案例:影響力不足的工作困擾
2、哈佛研究數據:影響力的重要性
3、影響力測試:十項高影響力行為測試
4、關鍵影響力模型:
(1)第一步,明確目標
(2)第二步,識別關鍵
(3)第三步,分析阻力
(4)第四步,施加影響
二、明確目標
1、視頻案例:推動跨部門工作,目標不清晰的后果
2、價值輪模型:挖掘讓他人愿意積極配合工作的八大價值點。
3、明確目標—4C模型:設定影響他人目標的四個關鍵方面。
4、最佳實踐案例分享:講師分享某典型企業實踐案例。
5、實操練習:學員結合工作,制定推動目標。
三、識別關鍵
1、關鍵點的兩大作用:麥當勞在運用關鍵點方面的最佳實踐。
 
2、關鍵點—SPA模型:發揮影響力要找到的三大關鍵點,以及思 科公司的最佳實踐。 3、識別關鍵點的兩大方法—SSI和BMI模型:教學視頻講解兩大模型。
4、最佳實踐案例分享:講師分享某典型企業實踐案例。
5、實操練習:學員結合實際工作,找出關鍵點。
四、分析阻力
1、案例分析:某公司項目停滯的阻力分析。
2、阻力分析—SIO模型:全面分析阻力
3、最佳實踐案例分享:王明偉老師分享某典型企業的實踐案例。
4、實操練習:學員結合實際工作,分析阻力。
五、施加影響
1、施加影響—影響力策略集:針對不同阻力的影響力策略。
2、最佳實踐案例分享:王明偉老師分享某典型企業的實踐案例。
3、實操練習:學員結合實際工作,制定出推動工作的影響力策略。
六、總結
1、學員回顧課程知識點
2、講師提煉核心精華

課程主講

  原思 科/惠普高管、情緒管理暢銷書作者  王明偉
  實戰經驗
  曾在思 科、惠普等世界500強企業任銷售總監等高級職位,擁有豐富的海外工作經歷。管理專欄作家、管理暢銷書作者、自媒體人,樂于發表個人在管理方面的獨特見解,著《積極達成:處理好情緒,再處理問題》,譯《潛力量:GROW教練模型幫你激發潛能》專業書籍、創作240篇原創文章。筆耕不輟,堅持在《人力資本管理》雜志撰寫專欄文章,在《哈佛商業評論》等雜志發表文章。
  專業背景
  美國Vital Smarts中國區最早認證講師、美國Inside Out Coaching認證教練、美國未來學院中國區首位認證講師、華章經管20周年優秀圖書作者獎、管理專欄作家(連續5年以上的撰寫時間)、“得到APP”線上課程特邀講師。
  授課風格
  擅長通過案例教學、互動研討等方式鼓勵學員參與,有效促進學員感悟、吸收和訓練,幫助他們把所學知識有效地運用到工作和職業發展中。
  主講課程
  《積極達成》系列課程:團隊情緒管理、積極高績效員工、成為卓越經理人、積極高績效員工;關鍵影響力、GROW團隊教練、ACT教練型輔導等。
  服務客戶
  騰訊、網易、百度、唯品會、可口可樂、拜耳醫藥、萬科、平安、TCL、惠普、美的、海爾、海信、中國銀行、中國移動、李寧、瑪氏、甲骨文、松下、奧迪、北汽、上汽、米其林……

課程對象

團隊管理者及需發揮影響力的非管理崗位(銷售、研發、產品、財務、人力資源、供應鏈相關、生產及安全等)。
備  注
課程費用:2800元/人

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課程主題:
關鍵影響力?
課程編號:298316 
*開課計劃:
  • 北京 2020-05-29
  • 廣州 2020-11-20
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