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配资平台哪个好首荐杨方配资:國企混改路徑選擇方案設計暨員工持股與激勵政策解析、落地實操、資本運營及典型案例分析專題培訓班

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國企混改路徑選擇方案設計暨員工持股與激勵政策解析、落地實操、資本運營及典型案例分析專題培訓班
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國企混改路徑選擇方案設計暨員工持股與激勵政策解析、落地實操、資本運營及典型案例分析課程,旨在國企實施混改、員工持股、長效激勵資本運營是政策性和專業性強、涉及面廣、利益關系復雜、操作難度大的系統工程;幫助各單位掌握相關政策要點,推進國企改革落地實施,提高國企可持續發展能力,
國企混改員工持股長效激勵資本運營

國企混改路徑選擇方案設計暨員工持股與激勵政策解...課程特色與背景

  各有關單位:
  2018年12月19日至21日召開的中央經濟工作會議確定,“要加快國資國企改革”“積極推進混合所有制改革”。自混合所有制改革被列為國企改革的重要突破口以來,中央企業、眾多地方省市部署推動混改和員工持股
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試點,不少試點企業已經完成方案審批和實施,并取得初步成效。國務院國資委相繼出臺《國企改革“雙百行動”工作方案》《中央企業混合所有制改革操作指引》《關于進一步做好中央企業控股上市公司股權激勵工作有關事項的通知》等文件,推動國企混改
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試點落地實施。
  國企實施混改、員工持股、長效激勵
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資本運營
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國企混改路徑選擇方案設計暨員工持股與激勵政策解析、落地實操、資本運營及典型案例分析課程,旨在國企實施混改、員工持股、長效激勵及資本運營是政策性和專業性強、涉及面廣、利益關系復雜、操作難度大的系統工程;幫助各單位掌握相關政策要點,推進國企改革落地實施,提高國企可持續發展能力,

是政策性和專業性強、涉及面廣、利益關系復雜、操作難度大的系統工程,為了幫助各單位掌握相關政策要點,推進國企改革落地實施,提高國企可持續發展能力。

課程大綱

(一)國有企業改革相關政策解讀
1.國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內容解讀
2.習近平總書記有關國資國企改革的歷次重要講話和指示批示解讀
3.《國企改革“雙百行動”工作方案》及相關政策解析
4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公司治理的政策要點
5.國務院國資委、國家發改委分別牽頭的改革試點以及先進省市國企混改和員工持股試點的實際進展情況
(二)國企混合所有制改革的政策解讀與操作要點
1.對國企混合所有制改革的認識
2.國企混改與員工持股有關政策要點
3.國企混改的三種主要選擇形式
4.國企混改的核心思路
5.國企混改的“三混兩改”五大操作階段
6.如何制定“一企一策”混改方案
7.企業混改的基本工作流程
8.戰略投資者及財務投資者的選擇要點
9.員工的持股與管理
10.企業混改中的產權交易
(三)國企混合所有制改革的難點解析、操作模式及實戰技術
1.國企混改的經驗教訓總結
2.推行混合所有制改革的焦點和難點問題解析
3.不同類型國有企業混改的操作模式以及可借鑒的典型案例
4.國企混合所有制改革六大主要環節的操作要點詳解
5.在混改籌劃、實施過程中,如何將混改工作與企業轉型發展、培育新興產業、打造一流企業等戰略性議題有效結合
6.國企混改方案設計及組織實施疑難問題處理
7.在混改實施過程中,如何防范各類潛在和現實風險
8.央企(含下屬企業)混改試點的典型案例詳解
9.地方國有企業混改和員工持股試點的典型案例詳解
(四)國企混改中員工持股、股權和分紅激勵的操作要點及實戰技術
1.國企職工持股的經驗教訓總結
2.不同類型國有企業推行骨干職工持股的操作模式及可借鑒的典型案例
3.職工持股的可選載體及其適用性、利弊分析
4.國企混改中預留股權的操作方法與技巧(注:預留股權常用于吸引和激勵優秀人才)
5.目前尚不符合職工持股試點意見所要求條件的國企,如何創新設計改革方式和操作路徑,依法依規分步推進混改和職工持股工作
6.國有企業股權和分紅激勵的政策解讀
7.國有企業股權和分紅激勵的適用范圍、操作模式及可借鑒的典型案例
8.國企混改中職工持股方案、股權和分紅激勵方案的設計及實施疑難問題處理
(五)國企改革改制中的職工安置實務
1.國企改革所涉及的職工安置與勞動關系處理政策解析
2.不同國企改革類型下的職工安置要點、焦點難點問題的解決方式詳解
(六)市場化選聘經營管理者與職業經理人
1.《關于開展市場化選聘和管理國有企業經營管理者試點工作的意見》解讀
2.市場化選聘模式分析
3.契約制和聘用制
4.推行職業經理人制度的總體要求
5.職業經理人制度建設相關政策分析
6.職業經理人制度體系建設與實施的經驗借鑒
7.職業經理人制度與國企黨建的重要工作
8.案例分析:職業經理人選聘、薪酬機制模式
(七)公司治理的變革與升級
1.《關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》解讀
2.混合所有制企業公司治理的難點問題及解決之道
3.在混合所有制企業逐步構建商業化、可持續的公司治理結構
4.建立“加強黨的領導、落實董事會職權和構建市場化機制充分統一”的管理機制
5.著眼企業長期可持續發展,多措并舉打造“治理結構競爭力”
(八)國有民營雙向混改和并購的資本運營政策、實操、工具運用與案例分析
1.盛宴OR鴻門宴—資本市場視角下混改中的重點問題及案例分析
2.資本市場視角下國有資本參與并購重組與混改實操
3.資本市場視角下民資參與混改的模式及相關問題應對
4.上市公司層面混改下的并購重組方案設計、資金結構設計及代表性案例
(九)國企債轉股政策要點解讀與操作實務
1.債轉股的背景、分析與相關政策解讀
2.債轉股對象及條件
3.債轉股實施難點和破題路徑
4.政府平臺公司作為債轉股對象的條件和優勢

課程主講

擬邀請國務院國資委主管部門所屬單位、中國人事科學研究院、中國財政科學研究院等單位的領導及國企改革實務專家授課, 并組織交流與研討。

課程對象

各地政府、國資主管部門及相關機構負責人;國有企業高管、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、投融資部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管;相關金融機構管理人員等。
備  注
課程費用:
A.2980元/人(含培訓費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐),住宿統一安排,費用自理。
B.4980元/人(含培訓費、資料費、電子課件、場地、會議期間食宿、交流等)。

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課程主題:
國企混改路徑選擇方案設計暨員工持股與激勵政策解析、落地實操、資本運營及典型案例分析專題培訓班
課程編號:298991 
*開課計劃:
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